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联通换标披露四大打算 迎3G推品牌
Admin 周六 三月 29, 2008 5:27 pm
联通换标披露四大打算 迎3G推品牌
昨天下午，西单中国联通大楼前依然熙熙攘攘，但是大楼门口人们熟悉的蓝色中国结标识已经悄然变脸。中国联通昨天正式宣布，全新的以红色为基调的中国联通品牌标识正式亮相。这几乎是中国联通成立12年来最大的品牌更换工程。
昨天，在中国联通任集团副总裁一职刚满三个月的李刚透露，随着3G时代的到来，联通将从一个以技术为导向的公司，逐步发展成为一个以市场为导向的公司。而随着公司标识的国际化，也为联通引进战略投资者铺平了道路。
■换标解读之一：联通换标为迎接3G
李刚介绍，新的标识主色一改传统的电信蓝为明亮的中国红，体现了国际上“以应用为导向，以满足消费者需求为核心”的“红色潮流”。新品牌标识以中国红与水墨黑搭配，在整个标识架构中，红色英文字母双“i”是彰显中国联通“让一切自由连通”的品牌精神。
对于新标识和3G的关系，李刚表示，3G牌照的发放时间表，并不是由运营商本身能够确定的，这是行为，但是3G时代对电信运营商提出了更高的要求，运营商将不仅仅给用户提供简单的通信，而且要提供全方位的服务和个性化的服务，联通换标是要迎接3G带来的挑战，但并不意味着换标识是为了迎接3G发牌照。联通转向市场为导向的公司，是为了符合3G发展的趋势。
■换标解读之二：联通将做重大品牌战略调整
中国联通副总裁李刚表示，今年是联通发展的关键一年，目前将联通的品牌分为四大产品品牌即世界风、如意通、新势力及新时空，其中新时空品牌保留但主要是面向行业客户。另外，还有两个数据品牌即联通无线和一网联通。这几个品牌的LOGO都将同时更换。
另外，李刚透露，今年联通还将建立一个服务的品牌，叫做联通10010，今后联通将根据这个品牌设立销售经理、客服经理或者是呼叫中心等等，也会根据这个品牌建立相应的服务规范，这就是中国联通从今年开始启动的品牌战略。品牌营销是今年发展的重点，C网的优势更大，也是联通品牌的重点。
■换标解读之三：联通班子调整告一段落
今年以来，联通进行了一系列重大调整。1月12日，联通董事长常小兵宣布将原先市场部一分为二，成立综合市场部和营销业务部，同时设立国际业务部。3月25日，中国联通上市公司公布了最新人事调整，卢永仁等四董事辞任，同时联通任命母公司六位高层进入董事会，4月1日生效。
业内人士猜测，人事调整可能和刚刚公布的中国联通业绩有关。3月23日，中国联通发布2005年全年的业绩，2005年全年的营业收入仅为870亿元，净收入只有49亿元，这样的利润，不到中国移动净利润的十分之一，还不足中国电信净利润的
五分之一，只有中国网通净利润的三分之一稍多一点。业内人士透露，中国联通于发布财报的第二天宣布四名董事下课，肯定是希望通过人员调整来拯救中国联通，改变过去萎靡不振的状态。
而中国联通在此时宣布更换标识，是不是意味着公司架构调整和人事调整已经落幕？昨天，李刚肯定了这种说法，并透露，随着人事调整的落定，联通将进入新的轨道，并将全面走向国际化。
■换标解读之四：为引进战略投资者铺平道路
据悉，联通这次更换标识，参考了大量国际公司的形象标识和颜色。而选择了国际潮流的红色，此举在侧面突显了联通走向国际化的决心。
就在前一段时间，中国联通董事长常小兵在香港表示，今年是国家在WTO上承诺开放外资进入中国电信业的最后期限，引入国内或国外公司的合作有可能帮助联通改变CDMA目前不理想的运营状况。去年就有传闻称，日本最大移动运营商DoCoMo可能入股中国联通红筹股，也有分析人士建议说，联通应该引入韩国CDMA运营商的参与，才有可能通过扩大规模降低运营成本。
而联通更换标识是否与引进战略投资者有着间接的关联？昨天，中国联通集团副总裁李刚没有否认这种说法，他说，联通换标，与转向国际化密不可分。而引进战略投资者，取决于一系列因素，一旦联通引进战略投资者，也要董事长常小兵适时亲自宣布。
昨天下午，西单中国联通大楼前依然熙熙攘攘，但是大楼门口人们熟悉的蓝色中国结标识已经悄然变脸。中国联通昨天正式宣布，全新的以红色为基调的中国联通品牌标识正式亮相。这几乎是中国联通成立12年来最大的品牌更换工程。
昨天，在中国联通任集团副总裁一职刚满三个月的李刚透露，随着3G时代的到来，联通将从一个以技术为导向的公司，逐步发展成为一个以市场为导向的公司。而随着公司标识的国际化，也为联通引进战略投资者铺平了道路。
■换标解读之一：联通换标为迎接3G
李刚介绍，新的标识主色一改传统的电信蓝为明亮的中国红，体现了国际上“以应用为导向，以满足消费者需求为核心”的“红色潮流”。新品牌标识以中国红与水墨黑搭配，在整个标识架构中，红色英文字母双“i”是彰显中国联通“让一切自由连通”的品牌精神。
对于新标识和3G的关系，李刚表示，3G牌照的发放时间表，并不是由运营商本身能够确定的，这是行为，但是3G时代对电信运营商提出了更高的要求，运营商将不仅仅给用户提供简单的通信，而且要提供全方位的服务和个性化的服务，联通换标是要迎接3G带来的挑战，但并不意味着换标识是为了迎接3G发牌照。联通转向市场为导向的公司，是为了符合3G发展的趋势。
■换标解读之二：联通将做重大品牌战略调整
中国联通副总裁李刚表示，今年是联通发展的关键一年，目前将联通的品牌分为四大产品品牌即世界风、如意通、新势力及新时空，其中新时空品牌保留但主要是面向行业客户。另外，还有两个数据品牌即联通无线和一网联通。这几个品牌的LOGO都将同时更换。
另外，李刚透露，今年联通还将建立一个服务的品牌，叫做联通10010，今后联通将根据这个品牌设立销售经理、客服经理或者是呼叫中心等等，也会根据这个品牌建立相应的服务规范，这就是中国联通从今年开始启动的品牌战略。品牌营销是今年发展的重点，C网的优势更大，也是联通品牌的重点。
■换标解读之三：联通班子调整告一段落
今年以来，联通进行了一系列重大调整。1月12日，联通董事长常小兵宣布将原先市场部一分为二，成立综合市场部和营销业务部，同时设立国际业务部。3月25日，中国联通上市公司公布了最新人事调整，卢永仁等四董事辞任，同时联通任命母公司六位高层进入董事会，4月1日生效。
业内人士猜测，人事调整可能和刚刚公布的中国联通业绩有关。3月23日，中国联通发布2005年全年的业绩，2005年全年的营业收入仅为870亿元，净收入只有49亿元，这样的利润，不到中国移动净利润的十分之一，还不足中国电信净利润的
五分之一，只有中国网通净利润的三分之一稍多一点。业内人士透露，中国联通于发布财报的第二天宣布四名董事下课，肯定是希望通过人员调整来拯救中国联通，改变过去萎靡不振的状态。
而中国联通在此时宣布更换标识，是不是意味着公司架构调整和人事调整已经落幕？昨天，李刚肯定了这种说法，并透露，随着人事调整的落定，联通将进入新的轨道，并将全面走向国际化。
■换标解读之四：为引进战略投资者铺平道路
据悉，联通这次更换标识，参考了大量国际公司的形象标识和颜色。而选择了国际潮流的红色，此举在侧面突显了联通走向国际化的决心。
就在前一段时间，中国联通董事长常小兵在香港表示，今年是国家在WTO上承诺开放外资进入中国电信业的最后期限，引入国内或国外公司的合作有可能帮助联通改变CDMA目前不理想的运营状况。去年就有传闻称，日本最大移动运营商DoCoMo可能入股中国联通红筹股，也有分析人士建议说，联通应该引入韩国CDMA运营商的参与，才有可能通过扩大规模降低运营成本。
而联通更换标识是否与引进战略投资者有着间接的关联？昨天，中国联通集团副总裁李刚没有否认这种说法，他说，联通换标，与转向国际化密不可分。而引进战略投资者，取决于一系列因素，一旦联通引进战略投资者，也要董事长常小兵适时亲自宣布。
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